Verslag van thema-avond 'Verantwoording afleggen' (SVN, 23-10-2000), gepubliceerd in:
Mini-Academy report, SNV Europe, november 2000
Mini-Academy report, SNV Europe, november 2000
Verantwoording afleggen - we meldden het al in onze uitnodiging - heeft een toenemende belangstelling van verschillende partijen. De overheid trekt zich terug, en neemt minder vaak de rol van 'uw broeder's hoeder' op zich. Het bedrijfsleven zweert bij de vrije-markt principes, maar hoe vrij moeten bedrijven daarin zijn? De consumenten worden mondiger, niet alleen het product zelf is van belang, maar ook hoe het is gemaakt, met of zonder slavenarbeid. En de niet-gouvermentele organisaties liggen met elkaar overhoop: de Wereldbank wordt op z'n kop gezeten door een paar actiegroepen! Een buitengewoon interessant krachtenveld voor een spel met integriteit als inzet en loyaliteit en imago als opbrengst! Het hebben van de juiste informatie, en deze tijdig delen met andere spelers is van groot belang. Wie kan daar nog in mee doen? Hoe wordt het gespeeld? Wat zijn de gedachtegangen van de spelers? SVN vroeg vier interessante sprekers dit thema vanuit hun gezichtspunt te belichten op deze, overigens druk bezochte, Mini-academy. Wij stellen de sprekers graag voor:
Gerard Oonk is coördinator van de Landelijke India Werkgroep en kiest vanavond als invalshoek Nederlandse bedrijven die in het buitenland opereren, waarbij vooral arbeids- en mensenrechten worden benadrukt. De veelheid aan gedragscodes die bedrijven hebben ontwikkeld is op zich een positief begin. Het tot stand komen van deze codes ligt gedeeltelijk in de eigen motivatie en komt gedeeltelijk voort uit maatschappelijke druk. Waar deze codes vandaan komen is minder duidelijk. Vaak zijn ze opgesteld zonder relatie tot internationaal aanvaarde normen en regels. Veelal ontbreken zelfs de fundamentele arbeidsrechten als vrijheid van vakorganisatie, non-discriminatie, etc. Uitgangspunt voor de gedragscodes zou moeten zijn de bestaande internationaal aanvaarde arbeids-, milieu- en mensenrechtennormen. De Commissie Mensenrechten van de VN is daar nu mee bezig. De nieuwe richtlijnen van de OESO voor Multinationale bedrijven (in brede zin) zijn weliswaar behoorlijk omvattend, maar alleen vanuit rijke landen geformuleerd, niet compleet (bijvoorbeeld leefbaar loon) en niet bindend. Voorlopig moet Nederland eigen gedragscodes opstellen op het gebied van mensenrechten, arbeid en milieu. Hierbij staan fundamentele arbeidsrechten centraal. Uiteraard is het vervolgens van fundamenteel belang dat deze gedragscodes ook daadwerkelijk onafhankelijk gecontroleerd worden. Deze controle kan niet alleen aan auditing bedrijven worden overgelaten, zoals KPMG, SGS e.d. De rol van andere maatschappelijke stake-holders is hierbij essentieel. En zéker ook uit zuidelijke landen, waar nu nog onvoldoende kennis is van duurzaam ondernemen. Het onderwerp dient veel meer in de breedte te worden benaderd. Door verslaglegging naar overheid en samenleving ontstaat er een zogenaamd 'level playing field'. De NGO's hebben een belangrijke rol bij het definiëren van normen en waarden in de samenleving, ook ten aanzien van ondernemingen en de maatschappelijke controle daarop. In Nederland worden NGO's nog veelal buiten de invloedrijke overlegcircuits gehouden. Het is derhalve belangrijk om een vorm te vinden waarin zij bij de discussie worden betrokken. Dit geldt zeker ook voor het betrekken van de zuidelijke NGO'S.
|
![]() naar LIW IN HET NIEUWS |
![]() begin document |
![]() terug |
![]() HOME Landelijke India Werkgroep |
