door: Volgspot op toeleveranciers van beursbedrijven
Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling
Duurzaam ketenbeheer staat hoog op de prioriteitenlijst van Nederlandse ondernemingen die internationaal actief zijn. Maar het kan nog beter, vindt de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO). Om het gevoel van urgentie nog wat aan te wakkeren en bedrijven te stimuleren, heeft de VBDO een speciale benchmark ontwikkeld en daar tegelijkertijd een prijs aan verbonden. De prijs voor het bedrijf dat het beste zijn duurzame ketenbeheer op orde heeft, wordt aanstaande donderdag uitgereikt. Er zijn vier genomineerden: Philips, Reed Elsevier, Shell en Unilever. De VBDO onderzocht 32 beursgenoteerde (AEX en Midkap) ondernemingen uit verschillende sectoren. De genomineerden hebben in elk geval één ding gemeen, aldus de vereniging. 'Ze hebben allevier een duidelijk ketenbeheerbeleid en dat beleid is ook verregaand geoperationaliseerd in de organisatie.' Aandacht voor de productieketen is essentieel om de kwaliteit van de productie en producten te waarborgen. Ook toen er nog geen zware criteria waren voor bedrijven en hun toeleveranciers over mensenrechten, kinderarbeid en milieuverantwoordelijkheid, stelden ondernemingen eisen aan producenten van grondstoffen, halffabrikaten en eindproducten. Sinds een aantal jaren zijn daar de normen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen bij gekomen. De naleving daarvan wordt door de vele niet-gouvernementele organisaties als Milieudefensie, Greenpeace en Amnesty International goed in de gaten gehouden. Met name bedrijven die producten maken voor de consumentenmarkt in lagelonenlanden, worden met argusogen gevolgd. Eind vorige eeuw werd sportartikelenfabrikant Nike aan de schandpaal genageld vanwege het gebruik van kinderarbeid. De afgelopen maanden zijn de Schone Kleren Kampagne en Landelijke India Werkgroep in gevecht met G-Star over arbeidsomstandigheden van een lokale toeleverancier in India. Volgens de VBDO zal de aandacht voor duurzaam ketenbeheer de komende jaren alleen maar toenemen. Dat betekent dat als ondernemingen de sociale regels en milieuregels voor hun toeleveranciers en de controle daarop niet goed op orde hebben, ze grote risico's lopen. Dit betreft bijvoorbeeld reputatieschade met daaraan gekoppeld consumentenboycot of verlies aan grote beleggers. Duurzaam ketenbeheer weegt zwaar mee bij de selectie voor het universum van ethische en duurzame beleggingsfondsen. De Wereldbank en haar financieringsdochter, de IFC, probeerden in oktober 2003 al om multinationals te dwingen hogere eisen te stellen aan hun lokale producenten. Zij zagen een gedragscode als een goed begin. De VBDO constateert dat een code alleen tekortschiet en heeft voor de benchmark maatschappelijk verantwoord ketenbeheer vier groepen van criteria gesteld: goed bestuur en beleid, de gedragscode voor toeleveranciers , toezicht, controle, naleving en verslaglegging en (dagelijks) management. De koplopers in duurzaam ketenbeheer
Criteria
Philips
Reed Elsevier
Shell
Unilever |
terug
LIW in de pers
Verantwoord Ondernemen
HOME Landelijke India Werkgroep
